Buenas prácticas
Durante el año 2009, con la colaboración de Brain Trust Consulting Services se ha realizado el informe titulado: “Concepto y aplicaciones de la Firma Electrónica en el ámbito empresarial”.
En la actualidad, cada vez más empresas tienen implantadas plataformas de compra on line, portales de gestión de empleados, tiendas on line, incluso ERP’s en nube. Del mismo modo, los consumidores y ciudadanos utilizamos cada vez más la administración electrónica, el Internet Banking o incluso las tiendas on-line de los supermercados a los que acudimos habitualmente.
El objetivo del estudio se ha centrado en describir de manera sencilla el concepto de Firma Electrónica y sus aplicaciones, optando para ello por la siguiente estructura:
- Un primer bloque en el que se trata de conceptualizar el término de Firma Electrónica, y en el que se detalla de manera sencilla su funcionamiento básico.
- Un segundo bloque en el que se describen las ventajas, usos y aplicaciones que tiene esta tecnología, tanto aquellos que ya están en pleno funcionamiento como aquellas potencialidades que, tarde o temprano serán adoptadas.
- Y un último bloque muestra a modo de ejemplo, la implantación del concepto en una organización, concretamente en su proceso de compras, tanto en la fase de licitación como en la gestión de firmas.
Si desea descargar este documento regístrese como usuario en nuestra web y acceda al documento a través del área de Archivo Documental. También con la colaboración de Brain Trust Consulting Services se ha realizado el informe titulado: “Recomendaciones para el establecimiento de indicadores de cumplimiento logístico normalizados para medir la capacidad logística de empresas transportistas y operadoras de servicios logísticos”.
El objetivo de la recomendación es definir Indicadores de Cumplimiento Logístico (KPIs) estándar para Transportistas y Operadores Logísticos, con el fin último de facilitar el entendimiento entre socios comerciales. En este sentido y desde la publicación de la recomendación ha sido utilizada e implantada por fabricantes y proveedores de partes, piezas y componentes del sector de automoción.
Entre los beneficios que reporta la utilización de esta recomendación cabría destacar:
- Menor coste de medición
- Entendimiento común del significado de los indicadores lo que implica menor coste de desarrollo, medición e interpretación.
- Mejor comprensión de los papeles y responsabilidades de cada una de las partes.
- Mayor facilidad de identificación de áreas de mejora.
Si desea descargar este documento regístrese como usuario en nuestra web y acceda al documento a través del área de Archivo Documental.
Durante el año 2008, en colaboración con Brain Trust, el Centro de Difusión de la Innovación ha realizado un estudio sobre la implantación de un modelo de control de costes en una empresa del sector de automoción, donde se realiza un planteamiento del proyecto de análisis de la estructura de costes y de cálculo de los márgenes de cada producto, detallando las áreas de la empresa que se verán afectadas por el proyecto los recursos humanos que serán necesarios y los plazos de ejecución y herramientas que habrá que adquirir, cuyo informe puede consultarse a través del siguiente enlace: Implantación de un modelo de control de costes en una empresa auxiliar de automociónEn la misma línea y con el mismo partner tecnológico, el Centro de Difusión de la Innovación ha realizado un estudio sobre Técnicas de Optimización de Rutas de Transporte y Distribución, que describe sintéticamente los conceptos de "optimización de rutas", el análisis de las variables a tener en cuenta para su elección y el desarrollo de un "proyecto de optimización de rutas": Implantación de Técnicas de Optimización de Rutas de Transporte y Distribución
De la misma forma, durante el año 2007, en colaboración con Brain Trust, el Centro de Difusión de la Innovación realizó un estudio de benchmarking intersectorial acerca de las posibilidades de las herramientas CRM en el sector de automoción, cuyo informe puede consultarse a través del siguiente enlace:
|
